かつては2兆5,000億円という巨大市場だった出版市場(書籍・雑誌合計)も、2009年に2兆円を割り込むと、2012年には約1兆7,240億円にまで縮小。そんな“紙”世界の凋落を横目に、めきめきと頭角を現してきたのが“電子書籍”です。その中でも、出版社や編集者を通さない、いわゆる“中抜き”で自分の書いたものを“電子書籍”で出版・販売する「個人出版(セルフ・パブリッシング)」が俄かに脚光を浴びています。
「個人出版」サービスの代表格は、[アマゾン]が2012年から手掛けている「キンドル・ダイレクト・パブリッシング(KDP)」。キンドル用電子書籍サイト「キンドルストア」で自費出版ならぬ、“自己”出版するためのサービスです。出版までの手続きは、まず「KDP」にアカウント登録した後、出版したい原稿のテキストデータをキンドルのファイルフォーマットに変換。そのファイルを「KDP」にアップロードして[アマゾン]の審査に通過すれば、48時間以内にネット最大のブックマーケットに“陳列”され、世界中に販売されるということになります。手続きに要する時間は、約5分。費用は一切かかりません。ボリュームや価格の設定(百円単位が一般的)も自由です。売れると、[アマゾン]から著者に印税が支払われます。通常は、販売価格の35%。特別の条件を満たせば最大70%という高さで、紙媒体の印税率が一般的に10%であるのと比べると破格の見返りといえます。
一方、新人漫画家の“電子書籍”デビューを後押ししているのは、[セプテーニ・ホールディングス]の子会社[コミックスマート]。「Route M(ルートエム)」という、新人漫画家支援プログラムを設け、5段階に分けたステージに応じて、1カ月50万円〜10万円の支援金が支給される他、漫画制作に必要な画材を無料で使用できる“制作スタジオ”の利用や専属アシスタントによる制作補助(上級ステージ限定)、編集担当者によるアドバイスなどのサポートシステムを用意。作品は、同社の連載型新作漫画配信サービスアプリ「GANMA(ガンマ)」上に配信されます。毎週木曜日に更新され、閲覧はすべて無料。
紙の本の形態から解き放たれた“電子書籍”による「個人出版」熱。作家志望者に、チャンスと可能性を示してくれたことは間違いなさそうで、意外にも、若い人より団塊世代の人たちが飛びつきそうなツールなのかもしれません。
※参考:
キンドル
https://kdp.amazon.co.jp/
セプテーニ・ホールディングス
http://www.septeni-holdings.co.jp/
朝日新聞(2013年11月20日付)
日経産業新聞(2014年1月17日付)
コンビニ、スーパー、ファミレス、ファストフードなど様々な業態で、通常品よりちょっと高めに価格設定された“ちょい高”商品が好調です。
[セブン-イレブン]では、味・製法・価格にこだわってワンランク上のおいしさを目指した高級PB(プライベートブランド)「贅沢な味わい セブンゴールド」シリーズを昨春、立ち上げました。その中の一つ、「金の食パン」が爆発的なヒットを記録。最上級のカナダ産小麦粉に北海道産生クリーム、カナダ産はちみつ、赤穂の天塩などを加え、手こねでもっちりした弾力ある食感に焼き上げた逸品です。1斤250円と、大手メーカー品より90円ほど割高にもかかわらず、まさに飛ぶように売れ続け、2週間で1億円を売り上げました。それを見た大手メーカーが対抗商品を発売。従来はPB商品が大手メーカーのNB(ナショナルブランド)商品を後追いするのが常ですが、「金の食パン」ではその逆の現象となり、“流通の常識を変えた”とまで言われて話題になりました。同シリーズには、全17品目がラインアップ。今後3年で300品目に増やす計画です。
[ファミリーマート]の高級PBシリーズは、「ファミマプレミアム」。弁当類や惣菜が中心で、「牛肉の煮込みソースパスタ」「生パスタずわい蟹と海老クリームソース」「イベリコ豚のお好み焼」(各530円)、「おむすび魚沼産コシヒカリあわび海苔佃煮」(258円)など。
[イオン]のPB「トップバリュ」は、高品質・高価格帯ブランドとして「セレクト」シリーズを展開中。
ファミレスでも、“ちょい高”傾向が見られます。
[ロイヤルホスト]では、高級牛肉を使った「熟成アンガスリブロースステーキ」が大ヒット。2,000円超と、ファミレスとしてはかなり高めだったにもかかわらず、看板メニューのハンバーグを上回る売り上げを達成しました。
[デニーズ]も、独自開発した“オリービーポーク”を使い、従来メニューよりやや高めの価格で展開。
低価格を競ってきた牛丼大手も、“ちょい高”商品を相次ぎ投入しています。[吉野家]の「牛カルビ丼」「ねぎ塩ロース豚丼」は、通常の牛丼より200円高い480円。[松屋]では500円の「唐揚げ丼」を。それぞれ、通常の丼メニューでは過去最高の価格設定となります。
高級化志向が高まってきたとはいえ、まだまだ低価格の“お値打ち品”需要は健在です。しかし、アベノミクス効果もあってか、品質が良ければ少々高くても、という消費者のマインドは確実にふくらんできています。一人の消費者の中に、普段の節約と、「たまリッチ」(たまにはリッチに)感覚が同居する、二極化が進んでいる表れといえそうです。
※参考:
セブン&アイ・ホールディングス http://www.sej.co.jp/
ファミリーマート http://www.family.co.jp/
イオン http://www.topvalu.net/
ロイヤルホスト http://www.royalhost.jp/
デニーズ http://www.dennys.jp/
吉野家ホールディングス http://www.yoshinoya-holdings.com/
松屋フーズ
http://www.matsuyafoods.co.jp/
朝日新聞(2013年7月13日付)
日経МJ(2014年1月13日付)